PLANIFICACION ESTRATEGICA

Propuesta de una Metodología para la Planificación

2007-03-08T19:49:00.000-08:00

PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA PARA LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNIDADES DE INFORMACIÓN

Introducción
La planificación, que es una de las cuatro funciones básicas de la dirección, ha sido considerada históricamente como un ejercicio de sentido común para conocer hacia dónde vamos y dónde estamos, o sea, un "razonamiento acerca de lo que se quiere que la empresa sea en el futuro". Sin embargo, en el mundo contemporáneo, caracterizado por un entorno complejo, competitivo y cambiante (turbulento); se le reconoce un carácter estratégico, puesto que "no se trata sólo de prever un camino sobre el que habremos de transitar, sino que se busca anticipar su rumbo y, si
es posible, cambiar su destino".

Metodología
Desde finales de la pasada década muchas entidades del mundo de la información (bibliotecas nacionales, públicas y universitarias, asociaciones bibliotecarias, centros especializados de documentación, entre otras) han adoptado la planificación estratégica como un proceso para organizar y priorizar sus operaciones en un entorno mutable, sin embargo, pocas ofrecen el know-how del proceso en sí. Por otra parte se reconoce que "muchas organizaciones no aplican la planificación formal por ignorar los factores conocidos para que el proceso opere en forma efectiva". En este trabajo se propone una metodología en siete fases considerando elementos del marketing y la calidad total, tal como se expone seguidamente.

1. Definición de la organización.
2. Análisis de la situación actual.
3. Declaración de Análisis de la PLANIFICACIÓN, metas y objetivos. ESTRATÉGICA.
4. Formulación de estrategias.
5. Elaboración de los planes de acción
6. Ejecución del plan ESTRATÉGICO.
7. Control y evaluación

Referencias bibliográficas

1. Alvarez, Claudia (2005). Centro de Información y Documentación Turística. Trocadero. Habana, Cuba.

2. http://www.congreso-info.cu/UserFiles/File/Info/Info97/Ponencias/123.pdf (Recuperado el 9 de marzo de 2007).

Finalidad de la planificación estratégica

2007-02-06T07:43:00.000-08:00

La planificación estratégica permite tener en consideración aspectos importantes para el futuro de la unidad, a los que no se prestaría la atención suficiente si no se hiciera PE.

Para más información puede visitar la página http://www.tdx.cbuc.es/TESIS_UPC/AVAILABLE/TDX-0426101-090510//27anexo2(b).pdf

Planificación estratégica en unidades de información

2007-01-27T08:01:00.000-08:00

El rol de la biblioteca es proveer un servicio (información) para un cliente (usuario), esto es vital para que el bibliotecólogo tome en cuenta la idea que la provisión de información está dirigida al cliente, y que los servicios que ofrece deben estar basados en sus necesidades y la satisfacción de las mismas a través de una efectiva difusión.

Para más información visitar: http://es.geocities.com/tonnychapa/mtd/archivos/n3.htm

Esquemas de Planificación

2007-01-27T06:49:00.000-08:00

Los esquemas de planificación incurren en ciertos costos y afectan el diseño del sistema de operación. Por ejemplo, consideren el caso en que dos procesos comparten cierta data...

Para mayor información puede visitar: http://ci.ldc.usb.ve/~spd/Docencia/ci-3821/Tema4/node6.html

Planificación Estratégica de Sistema de Información

2006-11-08T14:23:00.000-08:00

Un plan estratégico de Sistema de Información y Comunicaciones se elabora:

Partiendo de los objetivos estratégicos a corto y medio plazo de la empresa.
Recogiendo las necesidades y requerimientos de los usuarios, en base a los procesos de negocio.
valorando los escenarios tecnológicos existentes que aporten el menor riesgo, la mayor protección de las inversiones y los máximos beneficios.

Para mayor información, véase: http://www.ibermatica.com/ibermatica/consultoria/ticplanificacion

Referencias: http://www.ibermatica.com/ibermatica/consultoria/ticplanificacionref

DEFINICION DE CONCEPTOS

2006-09-13T16:43:00.001-07:00

Planificación Estratégica: Algunos Conceptos

La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990).

Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación (http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc.htm).

La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo (Kotler, 1990).

La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa (Koontz y Weihrich, 1994).

Introducción a la Planificación Estratégica

2006-09-13T15:14:00.000-07:00

La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes... Vanegas, Salvador (2001). "Planificación Estratégica": "Introducción, Evolución Histórica de la Planficación Estratégica, Conceptos, Qué es Planificación Estratégica". http://www.geocities.com/svg88/plan.html#Intro

"La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo". Según el autor Barriga, Luis (2001)la "planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos. "Introducción a la Planificación, Clases de Planificación y Características, Pasos del Proceso de Planificación, Planificación y Niveles Gerenciales". http://www.geocities.com/luibar.geo/Planification.html#Introducción%20a%20la%20planificación

"Una acertada planificación estratégica debe considerar una activa participación de todos los actores de la organización, aprovechar la fortalezas de todo el equipo y un sentido de colaboración organizacional". Rodríguez, Manuel A. (2006). "Introducción a la Planificación Estratégica, Conceptos Básicos para la formulación e Implementación de Estrategias". http://cursosgerenciales.com.ve/datac/htm2/contenidos/IPE.htm

Planificación y evaluación de sistemas de información.
http://exlibris.usal.es/programas/docu/13275.pdf

La expresión planificación estratégica es un plan estratégico.
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml

Manual para la formulación de proyectos de información.
http://www.utem.cl/deptogestinfo/manual.htm

Finalidad de la planificación estratégica.
http://www.tdx.cesca.es/TESIS_UPC/AVAILABLE/TDX-0426101-090510//26anexo2(a).pdf

Bienvenidos a su espacio sobre Planificacion estrategica

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Esta bitácora esta dedicada a los profesionales de la informacion que les interesa conocer sobre el Proceso de Planificacion Estrategica.

PLANIFICACION ESTRATEGICA

2006-09-06T14:54:00.000-07:00

Definición de conceptos:

Qué es Planificación Estratégica?

Factores de la Planificación Estratégica

La Planificación Estratégica de las unidades de información.

Establecimiento de la misión, visión, metas, objetivos, prioridades, estrategias de implantación y evaluación.